Opel und das Vertrauenskapital
Es ist nicht leicht, ein Unternehmen schlanker zu machen und dabei keine Senkung beim Vertrauenskapital herbei zu führen. Und doch, manche machen es besser, andere schlechter. Kommunikation ist der Schlüssel, Perspektive die Notwendigkeit, Nutzen für alle betroffenen Stakeholder die Basis. KRAFTKINZ unterstützt Opel gerne beim Veränderungsprozess. Bei ROC Unternehmensstrategie Projekten setzen wir auf den Ausbau von Vertrauenskapital!
Andere KRAFTKINZ Kunden zeigen: Das bringt eine reibungsfreie und rasche Umsetzung von Veränderungen.
- Bild: (c) dapd (Thomas Lohnes)
Politik und Vertrauen: keine Liebesbeziehung
Der jüngst veröffentlichte Vertrauensindex weist die aktuellen Tendenzen des Vertrauensaufbaus bzw. -abbaus aus: Spindelegger und Fekter stürzen ab.
Fekter, Spindelegger / Bild: (c) dapd (Hans Punz)
http://diepresse.com/home/politik/748967/Vertrauensindex_Spindelegger-und-Fekter-stuerzen-ab
PR-Desaster: Goldman tappt in die Muppets-Falle
Bild: (c) Reuters (Thomas Peter)
Und wo bleibt das Vertrauenskapital?
Kein Tag vergeht, an dem nicht Neuigkeiten über Verdächtigungen prominenter Politiker erscheinen. Ja, was kann der Bürger noch glauben? Wem kann er vertrauen? Politik und Vertrauenskapital – keine Liebesbeziehung. Staatsanwälte – die letzten Ritter der Republik? Die Reaktion des Bürgers kommt bestimmt. Trotzdem ein ganzes Land verliert Stück um Stück an Vertrauenskapital. 
Bild: (c) APA (HELMUT FOHRINGER)
Chinesischer Autobauer will Saab übernehmen: Geschickter Schachzug im globalen Wirtschaftskrimi?
Europas Marken sind interessant. Sie sind bekannt, ihre Positionierung ist zwar verwaschen (wofür steht Saab?), aber sie genießen v.a. eines: hohes Vertrauenskapital.
Genau darum geht es globalen Wirtschaftskampf, in dem China systematisch an Boden gewinnt. Saab ist hier eine willkommene Chance. Und wir: Europa wartet ab und schaut zu…
Kellogg's greift bei Pringles zu
Starke Marken genießen nicht nur hohe Bekanntheit und eine klare Positionierung. Sie verfügen darüber hinaus über großes Vertrauenskapital.
Kellogg’s ist stark und hat sich eine weitere starke Marke geschnappt. Auch darüber wächst das Vertrauenskapital. Gratulation!
Bild: (c) AP (Pat Wellenbach)
Negativer Multiplikatoreffekt…
Schlecker kommt seit Jahren nicht aus den Schlagzeilen: MitarbeiterInnen fühlten sich nicht gut behandelt – niedriges Vertrauenskapital war das Ergebnis, auch in der Öffentlichkeit. Es erfolgte kein Gegensteuern des Unternehmens über gezielte Stakeholderkommunikation. Der negative Multiplikatoreffekt führte zu weiterem Vertrauenskapitalverlust. Ohne Vertrauenskapital kein Geschäft. Und nun das logische Ergebnis…
Bild: (c) AP (Joerg Sarbach)
Sag' zum Abschied leise Servus…
Testimonials sind Vertrauensträger. Sie stärken Marken und verhelfen ihnen zu mehr Vertrauenskapital. Thomas Gottschalk hat das die letzten Jahre für die Marke “Wetten, dass…” geleistet. Aber Testimonials sind auch der Zeit ausgesetzt. Marken benötigen Erneuerung: Immer riskant und nicht kalkulierbar – aber nötig.
Das Fernsehen ist großen Veränderungen ausgesetzt. So auch die Marke “Wetten, dass…”. Die neuen Testimonials läuten eine neue Ära ein: “Sag zum Abschied leise Servus…” …zum Ende des klassischen Fernsehens!
Bild: (c) AP (CHRISTIAN CHARISIUS)
Können Politiker kein hohes Vertrauenskapital erreichen?
Die Schlagzeilen zum Vertrauen der Bürger in seine Politiker sind seit Jahren negativ. Manch’ einer wundert sich, dass diese Werte überhaupt noch sinken können!
Wie aber lässt sich das Vertrauenskapital in die regierende Elite erhöhen; die spannende Frage ist, ob es denn überhaupt möglich ist oder demokratie-immanent, dass kein Vertrauen bzw. Misstrauen die vernünftige Basiseinstellung ausmacht.
Regieren ist führen und es gibt viele positive Beispiele für Leadership.
Verantwortungsübernahme, Integrität und Handeln sind wichtige Pfeiler. Kommunikation mit Dialog, Information und persönlichem Einsatz das Handwerkzeug erfolgreicher Führung.
Vertrauenskapital entsteht aus Menschen, deren Handeln und der Kommunikation – das sagt eine KRAFTKINZ Studie aus 2009. Dem ist nichts hinzuzufügen!
